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  • 工程項目的風險管理

    來源: 建筑網  2018-09-18 11:43

    摘要:工程項目風險管理一般包括以下內容:工程項目風險的識別與預測、風險源排列分析、確定風險管理策略、制定風險管理計劃、風險的測定與評估以及工程項目風險的防范與處置。在工程項目風險管理中依據工程項目的特點及其總體目標,通過程序化的決策,全面識別和衡量工程項目潛在的損失,從而制定一個與工程項目總體目標相一致的風險管理防范措施體系,是最大限度降低工程項目風險的最佳對策。

    工程項目的風險管理就是對工程項目中的風險進行管理,以降低工程項目中風險發生的可能性,減輕或消除風險的影響,用最低成本取得對工程項目保障的滿意結果。下面是建筑網給大家帶來的關于工程項目的風險管理的介紹,希望可以在今后的管理工作中帶來幫助。

    工程項目風險管理一般包括以下內容:工程項目風險的識別與預測、風險源排列分析、確定風險管理策略、制定風險管理計劃、風險的測定與評估以及工程項目風險的防范與處置。在工程項目風險管理中依據工程項目的特點及其總體目標,通過程序化的決策,全面識別和衡量工程項目潛在的損失,從而制定一個與工程項目總體目標相一致的風險管理防范措施體系,是最大限度降低工程項目風險的最佳對策。

    1、工程項目風險管理的目標

    只有把風險管理和項目管理目標(包含成本、質量、工期目標)有機的結合起來,才能使項目管理目標盡可能地實現。同時為了在風險發生時還能保持項目順利開展、完成項目目標,就需要運用風險管理方法。許多大型工程如新加坡地鐵項目、三峽工程項目、大亞灣核電站項目等都運用到了項目風險管理方法,都使項目目標得以更好的體現。

    2、建立項目風險管理體系

    建立項目風險管理體系的目的是為了配合整個項目的管理計劃,制定風險管理的有關制度、方法,明確風險管理人員和相關人員的職責,有計劃地安排各項風險管理活動,同時保證風險管理活動具有充足的資源和時間,保證工程項目順利進行。

    工程項目風險管理計劃并沒有固定的模式,通常應結合工程項目的特點,根據具體情況全面構思,可以考慮從如下幾個方面來指導構思風險管理計劃的內容:

    2.1工程項目基本情況

    主要包括項目實施的目標、總要求、應達到的技術特性和使用特性、總進度要求、項目實施應遵守的行業規范、政策和法規。

    2.2工程項目風險管理過程和途徑

    主要包括與項目有關的管理風險、政策風險、技術風險以及不可抗力風險等風險的確切定義、特性、判定方法以及對這些風險進行處理的合適方法。

    2.3工程項目風險管理實施的準備

    包括對項目風險進行識別、評價的具體程序和過程,以及處理這些項目風險的具體措施,并做好項目風險管理的成本預算。

    2.4工程項目風險管理實施后的總結

    對工程項目風險管理過程進行總結,并做好相關信息和資料的記錄、檔案管理工作。

    風險管理計劃一般由項目負責人組織,全體風險管理人員參加討論制定。風險管理計劃的主要內容還應包括: 風險管理的總體目標、風險管理所采用的專門技術和方法、風險管理人員的任務分工和職責、風險管理的成本預算、基于項目生命周期的風險管理時間表、風險評價準則、風險處理措施等

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